Agence conseil en acculturation digitale

Ensemble, insufflons Ă  vos Ă©quipes l’acculturation digitale qui constituera le socle de votre transformation.

L’observation de l’évolution des pratiques digitales met en Ă©vidence un paradoxe : alors qu’au niveau individuel, les usages et pratiques Ă©voluent au fur et Ă  mesure qu’innovations et nouveaux outils sont mis Ă  la disposition du public, plusieurs Ă©tudes rĂ©centes mettent en exergue la difficultĂ© des entreprises françaises Ă  parachever – ou mĂȘme Ă  amorcer – leur transformation digitale. MalgrĂ© une rĂ©elle prise de conscience des enjeux associĂ©s Ă  cette transformation, peu l’ont en fait rĂ©ellement conceptualisĂ©e et mise en Ɠuvre.Plusieurs facteurs contribuent Ă  ce retard :

  • Aux plus hauts niveaux de l’entreprise, l’irrĂ©versibilitĂ© de processus de digitalisation largement entamĂ©s dĂ©jĂ , est actĂ©e. Mais face Ă  ce constat, peu de rĂ©ponses sont adaptĂ©es et les vĂ©ritables stratĂ©gies globales de dĂ©veloppement digital sont rares. Entre autres Ă©cueils, elle se heurte Ă  la question de l’incarnation : qui aujourd’hui doit, peut ou veut porter le projet digital de l’entreprise, et dans quel pĂ©rimĂštre ?
  • Des organisations encore rigides et verticales, incompatibles avec cette transformation. La place centrale dans les dĂ©cisions de l’expĂ©rience client, dĂ©sormais multicanal, est reconnue. Mais la connaissance client nĂ©cessaires Ă  son optimisation et son homogĂ©nĂ©isation, est fondĂ©e sur une data rarement recueillies, mise Ă  jour et exploitĂ©e.
  • Un dĂ©ficit de compĂ©tences numĂ©riques, rĂ©alitĂ© confirmĂ©e par le retard d’adaptation constatĂ© du marchĂ© de l’emploi et les analystes du secteur.
  • La rĂ©sistance au changement des salariĂ©s, pour qui encore souvent l’intĂ©gration du digital aux pratiques professionnelles est davantage perçu comme un surcroĂźt de travail davantage qu’un potentiel bĂ©nĂ©fice.

 

Nous accompagnons vos Ă©quipes dans la transformation digitale de votre entreprise

Loin de n’ĂȘtre que technologique, la transformation digitale de l’entreprise repose sur sa capacitĂ© Ă  mobiliser et Ă  faire Ă©voluer les usages et attitudes de ses collaborateurs Ă  l’égard du numĂ©rique. Et par les usages se dĂ©veloppent Ă©galement les compĂ©tences nouvelles : les nouveaux outils s’expĂ©rimentent davantage qu’ils ne s’apprennent, et leur adoption relĂšve d’une dynamique permanente et immersive.L’acculturation digitale permet d’instaurer dans l’entreprise un systĂšme de reprĂ©sentations partagĂ©es des transformations culturelles liĂ©es au numĂ©rique. Au sein de ce systĂšme, chacun fait Ă©voluer ses compĂ©tences pour expĂ©rimenter, Ă©valuer les bĂ©nĂ©fices perçus, adopter de nouvelles pratiques, et participe ainsi de l’enclenchement et de l’accĂ©lĂ©ration de la transformation digitale.C’est en effet la condition pour que la transformation digitale soit perçue comme une Ă©volution positive de l’exercice de leur mĂ©tier, stimulant leur intĂ©rĂȘt et comblant en partie leur besoin de reconnaissance professionnelle.L’agence 1min30 vous accompagne dans l’acculturation digitale de vos Ă©quipes, et l’intĂ©gration de cette culture digitale aux pratiques professionnelles. Nous entrainerons vos Ă©quipes dans une nouvelle dynamique, pour :

  • Une meilleure comprĂ©hension des enjeux de la transformation digitale et de son bien-fondĂ©,
  • Une sensibilisation accrue Ă  votre stratĂ©gie digitale globale,
  • Et, in fine, une Ă©volution de leurs usages l’appropriation des techniques du digital.

Élaborez avec nous les solutions qui permettront Ă  vos Ă©quipes d’apprĂ©hender et d’intĂ©grer les enjeux, les opportunitĂ©s et les impacts du digital. Nous co-crĂ©erons les conditions du dĂ©veloppement d’un socle de culture digitale commun adaptĂ© Ă  vos enjeux via :

  • L’animation d’ateliers thĂ©matiques collaboratifs : les acteurs du web, l’écosystĂšme digital, l’expĂ©rience client, stratĂ©gie d’acquisition et de fidĂ©lisation, rĂ©seaux sociaux, les techniques de curation de contenu

  • L’élaboration de parcours d’acculturation sur-mesure : rencontres avec les crĂ©ateurs de l’innovation, les utilisateurs, leurs clients, des start-up 

  • Des prĂ©sentations/dĂ©monstrations de solutions digitales
  • Une mise en rĂ©seaux : clubs, rencontres et confĂ©rences, newsletters 


Pour en savoir plus nous vous invitons Ă  tĂ©lĂ©charger notre livre blanc : “Comment nĂ©gocier le virage du marketing digital” ou à nous contacter.

Nous vous invitons par ailleurs à découvrir notre conférence sur la transformation digitale réalisée par Gabriel Dabi-Schwebel, notre fondateur.

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