Atelier Définition stratégie marque employeur

Co-créons ensemble votre marque employeur

Une stratĂ©gie de marque employeur est une stratĂ©gie d’acquisition des talents au sens large. Elle permet de renforcer l’attractivitĂ© de votre marque auprĂšs de l’externe tout en favorisant l’engagement de vos collaborateurs en interne.La marque employeur vous permet ainsi de faire face Ă  deux phĂ©nomĂšnes actuels : la guerre des talents et la quĂȘte de sens au travail.
Ensemble, dĂ©veloppons l’attractivitĂ© de votre marque et de votre entreprise

CrĂ©er l’engagement des salariĂ©s et attirer les talents

Avec l’agence 1min30, agence Marque Employeur, dĂ©veloppez votre attractivitĂ© et faites de vos dĂ©fis humains des succĂšs pour le dĂ©veloppement de votre entreprise. Osez la carte de la diffĂ©rence et devenez une maison professionnelle plĂ©biscitĂ©e par vos collaborateurs et recherchĂ©e par les candidats.Nous vous accompagnons dans la dĂ©couverte de votre identitĂ© employeur diffĂ©renciant et Ă©laborons avec vous la stratĂ©gie digitale qui vous permettra de communiquer le bon message au bon moment par le bon canal afin d’atteindre efficacement vos cibles.
Nous nous engageons à vos cÎtés pour :
  • dĂ©finir votre positionnement de marque employeur
  • crĂ©er les Ă©lĂ©ments visuels de votre identitĂ© de marque employeur
  • dĂ©finir une ligne Ă©ditoriale adaptĂ©e Ă  votre positionnement et vos objectifs
  • mettre en oeuvre une stratĂ©gie d’Inbound Recruiting pour atteindre vos objectifs de recrutement
  • accroĂźtre la communication interne et, de facto, la comprĂ©hension interne de votre stratĂ©gie employeur
  • accompagner vos collaborateurs Ă  devenir les ambassadeurs de votre marque employeur grĂące Ă  l’employee advocacy

Un atelier co-crĂ©atif de dĂ©finition de votre stratĂ©gie marque employeur pour vous permettre d’atteindre vos objectifs

Nous dĂ©marrons notre accompagnement par un atelier co-crĂ©atif qui nous permettra de dĂ©finir ensemble le plan d’actions adaptĂ© Ă  votre marque et Ă  vos objectifs de marque employeur.

Les étapes de notre atelier de co-création de stratégie de marque employeur

Cet atelier se tient sur une Ă  deux journĂ©es et peut faire suite Ă  la rĂ©alisation d’une Ă©tude de positionnement et d’univers concurrentiel et d’un audit de votre prĂ©sence digitale afin, notamment, de prĂ©parer les points 3 & 4 de l’atelier.Lors de cet atelier, ensemble nous allons :

1. Rappeler les grands principes du marketing digital et vous sensibiliser Ă  ses enjeux

Lors d’une premiĂšre phase d’introduction aux grands principes du Marketing Digital de la marque employeur, nous aborderons les questions suivantes :

  • Qu’est ce qu’un mĂ©dia et comment votre marque employeur peut constituer le socle d’un mĂ©dia ?
  • Comment fonctionne l’Inbound recruiting et comment gĂ©nĂšre-t-il des candidatures ?
  • Quelles sont les Ă©tapes du parcours dĂ©cisionnel d’un candidat ?
  • Quels contenus produire pour bien s’adresser Ă  lui Ă  chacune de ces Ă©tapes ?
  • Avec quels supports de diffusion ?

2. Valider vos objectifs de marque employeur

En deuxiÚme étape, nous déterminerons à qui nous allons nous adresser et nous allons :

  • DĂ©crire et comprendre les cibles candidats de votre marque
  • Lister les critĂšres de segmentation de cette cibles et les diffĂ©rents segments qui la composent
  • Construire vos candidates personas : qui sont-ils ? Quels sont leurs centres d’intĂ©rĂȘt ? Leurs comportements sur internet ? Leurs rapport Ă  votre marque ? Leur rapport Ă  l’emploi ? Leurs besoins et attentes ? À quels outils de diffusion sont-ils exposĂ©s et/ou sensibles ?

3. Structurer votre univers concurrentiel

La troisiĂšme Ă©tape va consister Ă  comprendre l’univers concurrentiel au sein duquel votre marque se place :

  • Identifier vos concurrents et de leurs territoires de marque employeurs respectifs
  • Analyser leur prĂ©sence digitale et le positionnement de leur communication
  • DĂ©terminer le positionnement diffĂ©renciant votre marque au sein de votre univers concurrentiel (pour plus de dĂ©tails n’hĂ©sitez pas Ă  consulter notre offre Brand Marketing).
  • DĂ©finir votre Employee Value Proposition venant soutenir votre positionnement de marque employeur

4. Dresser le bilan de votre présence digitale

Si nous avons réalisé un audit de votre présence digitale, nous allons lors de cette 4Úme étape intégrer ses résultats à notre réflexion et :

  • PrĂ©senter et exploiter les grands enseignements de cet audit pour en dĂ©duire des premiers axes d’optimisation potentiels : optimisations graphiques, structurelles, Ă©volution des fonctionnalitĂ©s, conseils recrutement, mise en avant collaborateurs, ressources Ă  tĂ©lĂ©charger, optimisations de nature marketing (pages d’atterrissage, entonnoirs de conversion, automation
)
  • Identifier de nouveaux leviers d’acquisition potentiels

5. Déterminer votre stratégie éditoriale

Cette Ă©tape constitue le cƓur de l’atelier : la dĂ©finition de votre stratĂ©gie Ă©ditoriale. AprĂšs avoir compris quels sont les axes de dĂ©veloppement / d’optimisation en termes de gĂ©nĂ©ration de trafic et d’acquisition, nous allons imaginer les moyens de les exploiter au mieux, et notamment :

  • CaractĂ©riser un territoire de communication lĂ©gitime, cohĂ©rent, distinctif, pĂ©renne et dĂ©clinable.
  • Élaborer une stratĂ©gie de diffusion capitalisant sur les diffĂ©rents types de contenus les mieux adaptĂ©s Ă  votre cible : articles, Ă©vĂ©nements, vidĂ©os, tĂ©moignages collaborateurs, etc.
  • DĂ©finir votre ligne Ă©ditoriale, sa dĂ©clinaison par support et prĂ©ciser l’organisation et le calendrier de production et de diffusion de contenus par support : blog, rĂ©seaux sociaux, newsletter, presse et mĂ©dias audiovisuels, guest blogging, etc.

6. Initier une dĂ©marche d’Employee Advocacy

Nous allons ici rĂ©flĂ©chir Ă  l’Ă©ventuelle implication de vos collaborateurs dans votre stratĂ©gie de diffusion des contenus et potentiellement leur utilisation des rĂ©seaux sociaux pour dĂ©velopper l’attractivitĂ© de votre marque employeur. Cette implication pourra ĂȘtre prĂ©cĂ©dĂ©e d’une cartographie des influenceurs de l’entreprise et la mise en place d’une phase pilote.Nous sommes partenaire officiel de Smarp, pionnier de l’employee advocacy et qui vous permettra de rendre ludique l’engagement de vos collaborateurs.

7. Sélectionner le cas échéant les autres leviers marketing à mobiliser

Pour compléter et renforcer la diffusion Inbound et accélérer son impact, nous envisagerons de mobiliser des leviers complémentaires, à savoir :

8. Explorer les voies d’optimisation des mĂ©caniques de conversion

  • Identifier et modĂ©liser les principaux parcours candidat par type de cible et les points de contacts correspondant, explorer les voies d’optimisation des mĂ©caniques de conversion
  • Identifier les points forts et les points faibles de la communication pour chaque parcours type et trouver et dĂ©finir des axes d’optimisation par canal / support
  • Explorer les solutions d’automatisation Ă  chacun des points de contact
  • Optimiser votre site d’un point de vue marketing : structuration, ludisme et pĂ©dagogie des contenus

9. DĂ©finir un plan d’actions en synthĂšse

Ensemble, nous dĂ©finirons vos nouveaux objectifs, un plan d’actions, une organisation et un budget global pour mettre en Ɠuvre ce plan d’action.

Nous vous invitons à télécharger notre livre blanc sur la marque employeur ou à nous contacter.

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