2016
14/Juil

Les quatre principaux axes stratégiques pour engager sa communauté sur Instagram

Avec plus de 300 millions d’utilisateurs actifs par mois, nombreuses sont les marques dĂ©sireuses de se faire une place sur le rĂ©seau social oĂč se cĂŽtoient mobinautes lambda, sportifs et artistes. Cependant, le contenu partagĂ© sur Facebook ou Twitter ne peut ĂȘtre semblable Ă  celui publiĂ© sur Instagram, le seul rĂ©seau social oĂč les individus se dĂ©voilent. La publication de photos immortalisant des moments de vie rend le rĂ©seau social plus humain que ses « concurrents », aspect que les marques oublient souvent de prendre en compte dans leur stratĂ©gie de communication sociale.

1. Adopter un compte lifestyle

Devenir une rĂ©fĂ©rence en matiĂšre de style est l’objectif de beaucoup d’instagramers. Et lorsque ce rĂȘve devient rĂ©alitĂ©, les bĂ©nĂ©fices sont Ă©normes. Il s’agit pour les marques de faire partie de cette communautĂ©, en mettant en scĂšne ses vĂȘtements, ses chaussures ou autres produits, en respectant les codes de la sphĂšre des instagramers aux millions d’abonnĂ©s. Par exemple, Adidas Originals avec ses 4,1 millions d’abonnĂ©s rĂ©ussit Ă  toucher sa cible avec ses produits devenus iconiques. La marque ne prĂ©sente pas seulement ses collections capsules, elle plonge les mobinautes dans son univers urbain et crĂ©atif, donnant un sentiment d’appartenance Ă  la marque trĂšs valorisant. Ainsi les mĂ©rites du produit sont vantĂ©s non seulement par la marque, mais aussi par les clients qui affichent fiĂšrement le produit ou son utilisation dans leurs publications.

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2. Mettre en valeur les membres de sa communauté

Certaines marques comme GoPro ne diffusent sur leur compte Instagram que des visuels réalisés par des instagramers utilisant leur(s) produit(s). En mentionnant clairement les personnes dans les descriptions, la marque établit un lien de proximité avec sa communauté et encourage la publication de photos faites grùce à leur produit comme GoPro ou les montres de la marque Daniel Wellington.

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3. Faire du local

Difficile pour des multinationales de tisser des liens de proximitĂ© avec les internautes quand il leur est impossible de s’identifier Ă  cet univers. Il leur faut alors crĂ©er plusieurs comptes correspondant Ă  des villes ou Ă  des rĂ©gions du monde. Ainsi, le contenu s’accorde avec le contexte gĂ©ographique et les tendances culturelles. Urban Outfitters compte aujourd’hui de nombreux comptes comme @UOAtlanta, @UONewYork, @UOSanFransisco, oĂč l’univers diffĂšre de compte en compte.

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4. PrĂ©senter sa culture d’entreprise

Le cĂŽtĂ© humain d’Instagram peut ĂȘtre l’occasion de rĂ©vĂ©ler ce qu’il y a derriĂšre la façade de votre entreprise. Humanisez-vous en publiant des photos corporate, en diffusant vos valeurs. Raconter l’histoire de votre entreprise accroĂźtra le capital sympathie auprĂšs de votre communautĂ©. Hubspot excelle dans cet art en mettant en avant ses collaborateurs avec humour et tendresse, notamment Ă  l’occasion des « dogsdays ».

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Une fois l’axe stratĂ©gique adoptĂ©, d’autres astuces s’offrent Ă  vous pour susciter de l’engagement. Par exemple, Audi poste d’anciens modĂšles de voiture Ă  l’occasion du hashtag Throwbackthursday, Oasis joue sur l’humour en prise directe avec l’actualitĂ©, IBM montre les coulisses de ses innovations pour donner un sentiment d’exclusivitĂ© Ă  ses mobinautes. Et il reste beaucoup Ă  faire en termes d’innovation sur Instagram, pourvu que certaines rĂšgles soient respectĂ©es. Bien que non appliquĂ©es par tous, dialoguer avec ses followers, ĂȘtre rĂ©gulier dans ses publications, adopter une ligne de style prĂ©cise, intĂ©grer le flux Instagram sur son site web, crĂ©er son hashtag unique pour fĂ©dĂ©rer sa communautĂ©, devraient ĂȘtre des Ă©tapes indispensables Ă  la crĂ©ation d’un compte. En rĂ©sumĂ©, il convient d’ĂȘtre surprenant, audacieux, bref, reconnaissant envers sa communautĂ©, actif et rusĂ© pour dĂ©velopper une communautĂ© engagĂ©e sur le rĂ©seau social Ă  l’audience sans cesse croissante.

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Gabriel Dabi-Schwebel

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IngĂ©nieur de formation j’ai commencĂ© ma carriĂšre dans le conseil en tĂ©lĂ©com et en mĂ©dia. J’ai aus





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