MRR / LRR / MDR — Market / Lead Response / Development Representative
MRR/MDR/LRR est un acronyme pour le terme anglais de Market Response Representative ou Marketing Development Representative ou encore Lead Response Representative Ă savoir en français Responsable de la qualification marketing. Dans les nouvelles formes dâorganisation commerciale qui prĂŽne la spĂ©cialisation des vendeurs en fonction de leur activitĂ©, le Market Response Rep est responsable de :
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nettoyer les contacts entrants venus du marketing Inbound ou Outbound (Livres blancs, Webinaires, etc.)
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identifier les prospects intĂ©ressants en utilisant des outils de scoring ou dâanalyse dâintention,
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qualifier les prospects intĂ©ressants et les transmettre Ă des commerciaux plus expĂ©rimentĂ©s, les Account Executives.Â
Cette nouvelle forme dâorganisation commerciale est inspirĂ©e de celle des Ă©quipes de Salesforce et est promue par Aaron Ross dans son best-seller de la vente « Predictable Revenue » qui a dĂ©mocratisĂ© les techniques dâOutbound Prospecting en complĂ©ment de la vague dâInbound Marketing.
Lead Qualification Sales : son fonctionnement
Dans une entreprise de vente, lâutilisation de nombreux acronymes est incontournable pour diffĂ©rencier la responsabilitĂ© de chaque section. Le dĂ©partement Lead qualification sales regroupe 2 catĂ©gories se rattachant Ă lâOutbound et lâInbound Sales. Les 2 dĂ©partements sont responsables de la crĂ©ation et la qualification de nouvelles opportunitĂ©s de ventes. Pour cela, ils concentrent tous leur effort sur les prospects entrants tout en identifiant et qualifiant les prospects sortants.
Les rĂŽles de lâInbound Sales
LâĂ©quipe de lâInbound Sales travaille sur les prospects entrants en se basant sur les utilisateurs qui ont :
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complété les formulaires Web ;
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télécharger le content marketing (contenu marketing) comme le livre blanc ou le livre électronique ;
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suivi des webinaires ou des salons professionnels.
Elle gĂšre Ă©galement lâappel entrant provenant des publicitĂ©s marketing. Dans cette tĂąche, la connaissance des donnĂ©es sur les intentions des clients est primordiale, car elles peuvent amĂ©liorer le rĂ©sultat. Les intitulĂ©s de poste de lâĂ©quipe de lâInbound Sales sont :
LDR âLead Development Representative ou ReprĂ©sentant principal de dĂ©veloppement
LRR â Lead Response Representative ou ReprĂ©sentant de la rĂ©ponse principale
MRR â Market Response Representative ou ReprĂ©sentant de la rĂ©ponse du marchĂ©
ISR â Inbound Sales Representative ou ReprĂ©sentant des ventes entrantes
MQR â Marketing Qualification Representative ou ReprĂ©sentant de la qualification marketing
Les rĂŽles de lâOutbound SalesÂ
LâĂ©quipe de lâOutbound Sales regroupe des reprĂ©sentants qui travaillent sur la liste ciblĂ©e de prospects potentiels. Ils ont pour objectif de dĂ©velopper de nouvelles opportunitĂ©s de vente par le biais des comptes froids ou inactifs. Leur tĂąche se rĂ©sume Ă Â :
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La recherche dâentreprise potentielle ;
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Lâidentification des comptes de prospects ;
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Contact et qualification en se basant sur la personnalisation des cibles.
Les intitulés de poste de cette équipe sont :
ADR â Account Development Representative ou ReprĂ©sentant du dĂ©veloppement de comptes
SDR â Sales Development Representative ou ReprĂ©sentant du dĂ©veloppement de vente.
BDR â Business Development Representative ou ReprĂ©sentant du dĂ©veloppement des affaires
InterdĂ©pendance entre lâĂ©quipe de vente, lâĂ©quipe marketing et le Marketing Development Representative (MDR)Â
Optimisation des prospects : Pour enrichir la liste de leurs prospects, les Ă©quipes commerciales Saas (Software as a Service) ont recours Ă lâĂ©tude faite par le MDR. En effet, pour qualifier un MQL au statut de SQL, le MDR suit plusieurs Ă©tapes. Les rĂ©sultats des donnĂ©es recueillies lors de cette Ă©tude reprĂ©sentent des opportunitĂ©s qualifiĂ©es pour la vente ou SQO. Cela donne une meilleure chance au BDM de convertir les prospects en se rĂ©fĂ©rant aux conseils.
Augmentation du taux de conversion : lâĂ©quipe marketing et le MDR ont pour objectif dâobtenir des clients potentiels. Pour ce faire, les 2 dĂ©partements travaillent en Ă©troite collaboration. Une entraide mutuelle se forme de tel que les cadences de diffusion indispensable pour le MDR dans le suivi dâun MQL gĂ©nĂ©rĂ© par le contenu sont Ă©crites par lâĂ©quipe marketing. Pour augmenter encore plus le taux de conversion, le dĂ©partement est Ă©galement responsable de livrer sous rapport le nombre convenu de MQL exploitable par MDR et par mois afin de faciliter leur travail dans lâatteinte de leur objectif mensuel SQO.
Quelles sont les mĂ©thodes utilisĂ©es par lâĂ©quipe de Marketing Development Representative ?
Pour atteindre leur objectif, les vendeurs spécialisés du MDR ont recours à  :
- Des relances manuelles,
- De la demande de démonstration directe sur tous les canaux ;
- De la crĂ©ation dâopportunitĂ©s qualifiĂ©es pour la vente (SQO) ;
- De lâidentification des clients potentiels Ă travers la comprĂ©hension de lâactivitĂ© dâun prospect et le flux de travail internes ;
- Du filtrage du pipeline des ventes.
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